Для успешного лидерства менеджерам высокий интеллект не нужен. Эксперты компании Detech проанализировали связь между профессиональной позицией работника и его общими умственными способностями
 
 
 
Для успешного лидерства менеджерам высокий интеллект не нужен. Эксперты компании Detech проанализировали связь между профессиональной позицией работника и его общими умственными способностями
Global Look Press

Для успешного лидерства менеджерам высокий интеллект не нужен. Эксперты компании Detech проанализировали связь между профессиональной позицией работника и его общими умственными способностями и пришли к выводу, что интеллект выше среднего никак не поможет специалистам добиться серьезного карьерного роста.

По данным исследователей, которые приводит "Коммерсант FM", шансы добиться успеха у высокоинтеллектуальных менеджеров и их коллег со средними способностями практически одинаковы. В свою очередь, при найме работодатели смотрят не на интеллект, а на опыт и навыки, рассказала директор хантингового агентства Pruffi Алена Владимирская.

Для подсчета умственных способностей менеджеров исследователи Detech использовали специальные тесты, позволяющие оценить возможность человека работать с вербальной информацией и цифрами. Однако такие тесты не позволяют различать разные типы интеллекта, пояснил психотерапевт, кандидат медицинских наук Марк Сандомирский.

"Не менее важную роль, чем вербальный интеллект, играет интеллект эмоциональный. Это способность понимать людей и договариваться с ними, с чем в значительной мере связана успешность работы менеджера", - говорит он.

Чтобы добиться успеха в работе, исследователи рекомендуют менеджерам со средним уровнем интеллекта развивать в себе интуицию и лидерские качества. По словам экспертов, человек с более выраженными профессиональными характеристиками будет иметь серьезные преимущества перед интеллектуалом при приеме на работу.